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책소개

책으로 만나는 MIT MBA 2년 과정! 세계 유수 기업의 경영노하우를 종합하는 MIT MBA 강의. 이 강의를 책으로 만난다면?『내 인생에 가장 값비싼 MIT MBA 강의노트』는 MIT MBA 과정에서 다루는 다양한 경영 사례들을 정리한 책으로, 경제부 기자이던 저자가 미국으로 떠나 MIT MBA 2년 과정 동안 배운 경영학과 비즈니스의 핵심 내용을 다양한 에피소드와 함께 재미나게 풀어냈다. 애플컴퓨터의 대량해고의 비극, 하버드 교수의 카지노 경영법, 맥도날드 햄버거의 지렁이고기 파문 등 흥미로운 주제들을 바탕으로 MIT MBA의 수준 높은 강의를 맛볼 수 있다. 또한 이를 통해 MBA가 경영에 대한 알량한 지식이나 큰 돈을 벌 수 있는 기술이 아니라 지식을 지혜로 바꾸는, 창의적 문제 해결능력을 키워주는 과정이라는 것도 깨우쳐준다. 특히 기자 출신인 저자는 스피드경영에서 윤리경영으로의 경영패러다임 전환, 경영과 뗄 수 없는 관계인 과학과 확률의 힘, CEO들의 성공과 실패 등 MIT MBA가 자랑하는 수준 높은 경영커리큘럼을 속도감 있는 필치로 짜임새 있게 펼쳐내 경영 비전공자들도 낯선 경영의 세계를 지루하지 않고 신나게 경험할 수 있도록 하였다 ☞이 책의 독서 포인트! MBA에 대한 일반적인 안내와 강의실 안팎에서 벌어지는 에피소드를 생생하게 그린 <강의실 밖 MBA 이야기> 코너를 통해 그 곳의 분위기를 엿보는 색다른 재미도 느낄 수 있습니다.

저자소개

이원재 저자는 복잡한 경제현상 및 기업활동을 실생활과 연결시켜 쉽게 설명하는 경제경영 저술가다. 연세대학교 경제학과를 졸업하고 미국 MIT 슬론스쿨에서 MBA 학위를 받았으며, <한겨레> 경제부 기자, 삼성경제연구소 경영전략실 수석연구원을 거치면서 경영·경제 전문 저술가로 활동했다. 미국 뉴욕의 거시경제 컨설팅회사인 Medley Global Advisors에서 신흥시장 담당 인턴 애널리스트로 일하기도 했다. 현재 한겨레신문사 부설 한겨레경제연구소에서 연구위원으로 재직하고 있다. 알기 쉬운 경영·경제 이야기를 모토로 <한겨레21>, CBS라디오 <곽동수의 싱싱경제>, 교통방송라디오 <박찬희의 생활경제> 등 여러 매체에서 고정 칼럼니스트 및 출연자로 활동하고 있으며, 신세계 신입사원 교육 등 기업에도 활발히 출강하고 있다. 또 기업의 이익 창출활동과 윤리적 활동을 어떻게 조화시킬 수 있는지에 관심이 많아 전국경제인연합회 기업윤리학교 등에서 관련 강연활동을 펼치고 있다. 저서로는 『주식회사 대한민국 희망보고서』, 『전략적 윤리경영의 발견』 등이 있다.

프롤로그 : 내 인생 가장 값비싼 강의노트를 펼치며 1장 1학년 1학기 - 사람이 전략이다 이익보다 사람이 먼저다 애플컴퓨터의 비극 임금에 대한 신화 vs 현실 파트타임 이사님을 아십니까? 강의실 밖 MBA 이야기 1 _ 영어와 MBA 장애아동 엄마가 로펌에 가져다준 가치 인재제일주의에 도사린 함정들 강의실 밖 MBA 이야기 2 _ 인터뷰의 기술, STAR 접근법 2장 1학년 2학기 - 경영은 과학이다 하버드 교수가 카지노에 간 까닭은? MBA에서 만난 사람들 1 _ 앨프리드 슬론, 현대 경영이론의 아버지 맥도널드 햄버거에 지렁이고기가 들었다고? 계량경제학이 대통령선거를 만났을 때 행복공장 디즈니, 문화의 과학적 경영 강의실 밖 MBA 이야기 3 _ 월스트리트 취업기 3장 여름인턴 - 대한민국의 꿈과 희망 월스트리트에서 바라본 한국 2050년, 한국은 어떻게 변할까? 4장 2학년 1학기 - 살아있는 미국 이야기 영어의 정치경제학 미국이 제3세계가 된다고? MBA에서 만난 사람들 2 _ 로버트 라이시, 가슴이 따뜻한 경제학자 국민연금의 비밀, 미국편 MBA에서 만난 사람들 3 _ 레스터 서로우, 좌파 신자유주의자의 도발 사회적 기업을 아십니까? 노동조합에도 경영전략이 필요하다 MBA에서 만난 사람들 4 _ 노엄 촘스키, 또 하나의 세계화를 외치다 5장 2학년 2학기 - CEO, CEO, CEO CEO, 문학을 만나다 MBA에서 만난 사람들 5 _ 잭 웰치, 경영은 실행이다 CEO를 해고하는 사람들 똑똑한 CEO들이 멍청한 짓을 하는 이유 CEO가 범죄자가 되는 순간 강의실 밖 MBA 이야기 4 _ 약한 인맥의 강한 힘 강의실 밖 MBA 이야기 5 _ BATNA를 쥐고 연봉협상에서 승리하라 에필로그 : post MBA, 그래서 나는 무엇을 배웠나

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