상세정보
필립 코틀러의 마케팅 모험
- 저자
- 필립 코틀러
- 출판사
- 다산북스
- 출판일
- 2015-05-26
- 등록일
- 2015-11-06
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 862 Bytes
- 공급사
- 교보문고
- 지원기기
-
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책소개
마케팅의 구루, 필립 코틀러가 마케팅으로 보는 세상! 마케팅의 대가이자 세계적인 경영사상가인 필립 코틀러. 50여 년간 마케팅을 연구해 온 그의 삶과 학문은 곧 마케팅의 역사이기도 하다. 『필립 코틀러의 마케팅 모험』은 필립 코틀러의 삶을 통해 마케팅의 역사를 되짚어본다. 그가 살아온 역사, 가족, 친구, 전공 선택, 마케팅 이론에 관한 철학은 물론이고 가난, 평화, 종교, 국가, 공연, 기업의 사회적 책임, 사회 마케팅, 행복까지 그가 ‘마케팅으로 본 모든 세상’을 고스란히 담았다. 가난한 이민자의 집안에서 태어난 필립 코틀러. 그가 왜 마케팅이라는 미개척 분야에 전 인생을 던졌을까? 어떻게 ‘사회 마케팅’ ‘디마케팅’ 등 모든 기업들이 차용할 만한 용어들을 탄생시켰을까? 지금은 전설이 된 《마케팅 관리론》을 어떤 과정을 거쳐 탄생시켰을까? 나아가 세상을 나아지게 만드는 학문으로서의 마케팅의 발전을 어떻게 고찰해왔는지 등을 살펴본다. 어디에서도 볼 수 없었던 그의 삶과 마케팅의 역사를 생생하게 경험할 수 있을 것이다.
저자소개
저자 : 저자 : 필립 코틀러 저자 필립 코틀러Philip Kotler는 미국 노스웨스턴 대학 켈로그 경영대학원 석좌교수. ‘마케팅의 아버지’ ‘마케팅의 구루’ 등 어떤 수식어로도 표현할 수 없을 것 같은 마케팅의 대가이자 세계적인 경영사상가이다. 시카고 대학과 MIT 대학에서 각각 경제학 석사와 경제학 박사학위를 받았으며, 박사과정 이후 하버드 대학과 시카고 대학에서 각각 고등수학과 행동과학을 연구했다. 지난 반세기 동안 마케팅 분야를 개척하고 과학적이고 종합적인 분야로 정립했다. 《하버드 비즈니스 리뷰》를 비롯한 주요 저널에 130편이 넘는 논문을 기고했다. 1967년 서른여섯 살에 펴낸 『마케팅 관리론』은 지금까지 15판이 출간되었고, 여러 언어로 번역되어 전 세계 유수의 경영대학원에서 필독서로 채택되었으며 지금까지 많은 대학에서 경영학 교과서로 쓰이고 있다. 2001년 《파이낸셜 타임즈》 선정 ‘세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 거장’ 순위에서 잭 웰치, 피터 드러커, 빌 게이츠에 이어 이름을 올렸다. 2003년에는 《하버드 비즈니스 리뷰》가 선정한 ‘가장 영향력 있는 비즈니스 거장 50명’에 뽑혔다. 현재 IBM, GE, AT&T, 뱅크오브아메리카 등의 글로벌 기업에 경영 자문을 하고 있으며, 마케팅ㆍ전략ㆍ혁신 등 다양한 영역의 연구에 매진하고 있다. 현재까지 50권이 넘는 저서를 집필한 그는 여전히 활발한 연구 및 저술 활동을 펼치고 있다. 역자 : 방영호 역자 방영호는 경제경영 및 인문교양 분야 전문번역가. 아주대학교에서 영문학과 불문학을, 같은 대학 국제학부에서 유럽지역학을 전공했다. 학업을 마친 후 KT&G 휴럼, 한미약품 한미FT, 벤트리 등 국내 여러 기업에서 마케팅 기획 및 상품개발 관련 업무를 했다. 독자들에게 세상을 보는 지혜를 전달하고자 지금 이 순간도 번역에 몰두하고 있다. 옮긴 책으로는 『똑똑한 사람이 왜 멍청한 짓을 할까』 『한 줄의 힘』 『필립 코틀러 카오틱스』 『엔론 스캔들』 『절망 너머 희망으로』 『직관이 답이다』 『필립 코틀러 퍼스널 마케팅』 『행복은 호기심을 타고 온다』 『오렌지 코드』 『필립 코틀러 전략 3.0』 『관계의 본심』 『보스의 탄생』 등이 있다.
목차
서문 _ 고대의 전투에서 현대의 비즈니스까지 전략에 관한 모든 역사 제1장 승패를 가르는 리더십 전략 01 역전 전략: 손무 _ 손자병법 적의 의표를 찔러서 소(小)가 대(大)를 이기다 02 돌파 전략: 알렉산더 대왕 _ 동방원정 강력한 통솔력으로 영토를 확장하다 03 지배 전략: 니콜로 마키아벨리 _ 군주론 확고한 목표를 내세워 사람을 움직이다 제2장 전황을 결정짓는 군사 전략 04 전력 강화 전략: 나폴레옹 보나파르트 _ 혁명전쟁 조직구성의 변화로 최정예 병사를 만든다 05 역전 우위 전략: 카를 폰 클라우제비츠 _ 전쟁론 상대의 강점을 모방하여 무력화시키다 06 간접 접근 전략: 리델 하트 _ 전략론 상대의 강점과 정면충돌하지 않는다 07 상황 적응 전략: 윌리엄슨 머레이 _ 전략의 형성 전략 결정 프로세스가 승리를 좌우한다 제3장 생산력을 극대화시키는 효율화 전략 08 효율화 전략: 프레더릭 테일러 _ 과학적 관리법 낭비를 제거해 최대의 성과를 거두다 09 최적화 전략: 오노 다이이치 _ 도요타 생산방식 끝없는 질문으로 생산 시스템을 개혁하다 10 시간 단축 전략: 조지 스토크 _ 타임베이스 경쟁 이익이 발생되는 부분에 초점을 맞추다 제4장 조직의 한계를 깨는 실행력 강화 전략 11 지식 창조 전략: 노나카 이쿠지로… _ 지식창조기업 조직의 새로운 성공 방정식을 창조하라 12 조직 열정 전략: 톰 피터스 _ 초우량 기업의 조건 동기부여로 탁월한 실행력을 이끌어내라 13 조직 발전 전략: 짐 콜린스_성공하는 기업들의 8가지 습관 비전을 불어넣어 영속하는 기업을 만들어라 제5장 뛰어난 성과를 내는 목표 달성 전략 14 자기경영 전략: 피터 드러커 _ 자기경영노트 습관의 변화로 성과를 극대화시켜라 15 열정 활용 전략: 톰 피터스 _ 리틀 빅 씽 셀프컨트롤로 역량을 최대한 발휘하라 제6장 승리를 가져오는 경쟁 전략 16 란체스터 전략: 프레더릭 란체스터 _ 란체스터 법칙 과학적 모델을 통해 열세를 극복하라 17 경쟁우위 전략: 마이클 포터 _ 경쟁 전략 공격과 방어를 공략해 승리를 이끌어라 18 시장 창조 전략: 김위찬, 르네 마보안 _ 블루 오션 전략 차별화로 새로운 시장을 개척하라 제7장 문제를 해결하는 프레임워크 전략 19 문제해결 전략: 맥킨지 _ 7S, PMS 신속히 파악하는 사고의 프레임을 갖춰라 20 성장 개념화 전략: 보스턴컨설팅그룹 _ 경험곡선, PPM 성공 기업의 비밀을 추출해 개념화하라 21 마케팅 전략: 필립 코틀러 _ 마케팅 관리론 매출 증대를 위한 현재의 방안을 찾아라 제8장 강한 조직을 만드는 매니지먼트 전략 22 변화 대응 전략: 앨프리드 챈들러 _ 전략과 구조 조직의 변화로 환경의 변화에 대응하라 23 우발적 전략: 헨리 민츠버그 _ 전략 사파리 전략은 계획이 아닌 실행으로부터 나온다 24 경영관리 전략: 게리 하멜 _ 경영의 미래 경영 혁신으로 매력적인 환경을 구축하라 제9장 룰을 바꾸는 이노베이션 전략 25 신결합 전략: 조지프 슘페터 _ 경제발전의 이론 ‘이노베이션’을 통해 경쟁우위를 지속하라 26 패러다임 전환 전략: 조엘 바커 _ 패러다임 전환 새로운 패러다임으로 게임의 룰을 바꿔라 27 조직 혁신 전략: 클레이튼 크리스텐슨 _ 혁신 기업의 딜레마 미개척 시장에 도전하는 조직을 만들어라 제10장 새로운 생태계를 만드는 21세기 전략 28 플랫폼 전략: 애나벨 가우어 … _ 플랫폼 리더십 다른 기업들을 경쟁시켜 이익을 실현하라 29 역혁신 전략: 비제이 고빈다라잔 _ 리버스 이노베이션 관점을 역전시켜 시장을 더욱 확대하라 30 적응력 향상 전략: 스티븐 해켈 _ 감지-반응 기업 자율적으로 판단하고 행동하게 하라 후기 _ 전략, 장애물을 뛰어넘는 생각의 무기 주석 및 참고도서
