상세정보
맥킨지 방식 전략기획력
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맥킨지 방식 전략기획력

저자
이호철 저
출판사
유페이퍼
출판일
2024-06-18
등록일
2024-11-26
파일포맷
EPUB
파일크기
24MB
공급사
예스이십사
지원기기
PC PHONE TABLET 웹뷰어 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내
현황
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대출가능

책소개

‘이번 장관에 임명된 ○○○ 씨는 기획력이 매우 뛰어나고….’
고위직으로 임명된 사람에 대해 매스컴에서 그 사람을 평가할 때 흔히 쓰는 말이다.
기획의 일반적인 정의를 보면 ‘어떤 의도를 가지고 새로이 무엇인가를 꾸민다’이다. 필요에 의해서 없던 것을 새로이 만드는 것이다.

왜 기획을 어려워하고 실패하는 것인가? 이유는 세가지이다.
첫째, 문제제기, 솔루션 개발, 액션플랜 작성 등 기획의 콘텐츠를 만들지 못하는 것이기 때문이다.
둘째, 이 콘텐츠를 활용하여 상대를 설득할 수 있는 문서를 작성하지 못하기 때문이다.
셋째, 기획 내용이나 문서를 상대가 알아듣기 쉽게 말로 설명하지 못하기 때문이다.
이 책에서는 첫 번째와 두 번째 해결방법을 제시한다.
문서와 관련하여 더 학습하고 싶다면 필자의 책 ' 맥킨지 방식 문서기획력'을 읽기 바라고, 커뮤니케이션 및 보고하는 방법은 '맥킨지 방식 엘리베이터 스피치'를 읽기 바란다.

이 책은 맥킨지 기법을 기반으로 만들었다. 맥킨지 컴퍼니는 세계 최고의 전략경영 컨설팅 회사이다. 그러나 보니 이들이 가지고 있는 기법이 체계적이고 전략적이며 업무 활용 폭이 넓고 매우 강력하다.
전략을 수립할 때 주로 사용하는 3C, Business System, 7S 등의 전략적 기법, 문제해결에 자주 사용하는 MECE, Logic Tree와 Issue Analysis, 문서작성에 유용한 Pyramid Structure, 맥킨지 Chart, 핵심을 말하는 엘리베이터 스피치 등등… 맥킨지의 기법이다.
전략을 수립하여 과제 추출부터 과제해결, 문서작성, 커뮤니케이션까지 통일된 기법 체계를 가지고 있다.

필자가 LG에 입사하여 경영기획실에 근무하자마자, LG는 맥킨지 컨설팅 사와 전략을 수립하는 컨설팅을 10년 정도 진행하였다.
이 기간에 필자는 맥킨지로부터 기법을 전수받고, 이를 활용하여 회사 전략을 수립하고, 사업부나 기능 부분의 전략 수립을 지원하고, 전략 수행을 촉진하는 활동을 하였다. 그 이후에도 다양한 전사 혁신 프로젝트를 수행하였다.
즉, 기법을 제대로 배웠고, 실제 그 기법을 현장에 적용하여 많은 성과를 냈다.

이 책은 이런 지식과 경험을 바탕으로 쓰여졌다. 이 책의 내용을 이해하면 직장인으로서 반드시 갖추어야 할 종합적인 비즈니스 스킬을 알게 될 것이다.
성공하는 직장인을 꿈꾸는 여러분들이 이 책을 통해서 조금이나마 도움이 되었으면 좋겠다.

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