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책소개

[문화 상상력으로 비상하라]는 창조 인프라의 모태가 되는 것이 바로 문화라는 큰 그릇이라고 말한다. 그리고 여기서의 문화는 그저 아름다운 것, 즐기는 것만을 뜻하지 않는다. 문화는 슬며시 사람을 흔드는, 소위 ‘발톱’과 같은 역할을 하고 있다. 발톱은 상대를 위협하거나 다치게 하기도 하지만 한편으로는 외부의 위험으로부터 자신을 지키고, 보호하는 야누스적인 속성을 지니고 있다.

저자소개

저자 : 황인선 저자 황인선은 서울대 인문대 국문학과를 졸업한 후 제일기획에서 AE로 12년 활동하고 KT&G에서 마케팅 수석 부장과 브랜드 부장, 미래 팀장 등으로 12년간 활동했다. 일찍이 브랜드에 콜라보레이션을 도입, 패션 디자이너, 영화 감독, 판화 작가, 만화가 등과 문화 마케팅 스토리텔링 작업을 했으며 한국 최대 원정 이벤트인 서태지와 상상 체험단 이벤트를 기획하고 그 후 문화와 상상 커뮤니티인 온라인 상상마당 등 상상을 기업과 사회에 이식시키는 선구적 기획을 해왔다. 현재는 브랜드와 문화 컨설팅 전략회사인 브랜드 웨이(Brand Way) 대표 컨설턴트로 활동 중이다. 머니투데이에 인기 칼럼인 컬처톡톡 을 연재 중이며 정부, 지자체, 기업, 대학에서 문화마케팅 관련 강의와 자문을 하고 있다. 저서로는 『헤라 마케팅』, 『컬처 파워』, 『마케팅으로 경영하라』, 『틈』이 있다.

프롤로그 1장. 우뇌 시대와 컬처 파워 01. 컬처노믹스와 문화능력자 02. 미래 사회를 이끄는 우뇌형 인재 03. 보다 인간적인, 보다 창의적인 04. 컬처 파워 기업들 05. 개룡남과 후유증 06. 문화 마케팅 효과 톡톡히 봤다고? 07. 문화에는 발톱이 있다 08. 대중문화와 엘리트 문화 09. 비싸지 않으면 아름답지 않다 10. 창중과 멀티아이디족 11. 풍요시대의 시장풍속 톡톡 제안 하나, 월드 ‘동행’ 뮤즈파크 2장. 문화는 깊고 마케팅은 날카롭다 01. 기업 문화 전략의 4대 요소 02. 문화 전략 매트릭스 03. 심층의미와 이동 경로 04. 문화전략의 7대 효과 05. 문화 전략가의 세 가지 자질 06. 4시의 함정 톡톡 제안 둘, 넛지와 문화 전략 3장. 상상하는 문화 사랑방 01. 스위트스폿, 문화 사랑방 전략 02. 안티프래질(Anti-Fragile), 문화 한국 03. 문화 인구 200만 명은 적다 04. 기업의 상상 문화 사랑방 만들기 05. 독수리 오형제 증후군과 인디언 추장 신드롬 깨기 06. 창작자들의 이야기 만들기 톡톡 제안 셋, 전문가 마을 300개 4장. 산타의 문화 전략 01. 정화의 문화 02. 정화의 문화를 복원하라 03. 산타 문화 전략으로 가는 길 에필로그

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