피터드러커와 유비쿼터스 CEO
『피터 드러커와 유비쿼터스 CEO』는 현대 경영학을 창조한 피터 드러커의 경영과 그가 말하는 경영 전략을 소개하고 그것을 유비쿼터스 경영과 연결하는 시도를 하였다. 그래서 진정한 유비쿼터스 경영을 추구하는 CEO와 실무자들에게 무엇이 효과적인 경영인가를 알려준다.
대표 저자 이동락 약력 피터 드러커 스터디 그룹 대표 창조전략연구소 소장 (주)인터쿨투르 코리아 부회장 (사)한국유비쿼터스 학회 이사 저서 l 돈키호테 마케팅 l 돈키호테 벤처마케팅 l 불황기에 성공하는 틈새사업을 읽으면 돈이 보인다 대표 저자 한광훈 약력 대학, 기업체, 공공기관, 공무원교육 교수/컨설턴트 인디아나주립대학교 유비쿼터스CEO과정 교수 멘토링코리아 멘토리더쉽센터 원장 (사)한국유비쿼터스 학회 이사 어니스트경영컨설팅 상임고문 국무총리 청소년보호위원회 정책자문위원 제17대 대통령선거 정책특보 호서대학교 겸임교수 저서 l 멘토리더쉽 l 테크노 멘토리더쉽 훈련 l 스피치 커뮤니케이션 l 청소년 멘토링 l 청소년 치유상담 공동저자: 피터 드러커 스터디 그룹 멤버 조상록, 김주남, 이경자, 김항섭, 안상택, 홍순대, 김태우, 안영식 최부열, 이연구, 이상천, 이송우, 박성하, 김지은, 이지인, 유대영 김태성, 안융원, 이경은, 이원해, 허민세, 최덕수, 유정원, 김정진 박순형, 노장석, 임윤환, 이선화, 윤상곤, 김은희, 공미향, 최한나 임대원, 이희진, 함성수, 이현미, 최낙구, 엄재동, 김상철, 진천석 김광연, 이은주, 윤정아, 장대영, 민경호
추천의 글 들어가는 글 피터 드러커 스터디 그룹 그리고 감사의 글 1. 피터 드러커와 유비쿼터스 경영 제 1 장: 현대 경영학의 아버지 피터 드러커 제 2 장: 피터 드러커와 유비쿼터스 경영 2. Management 제 3 장: 경영의 역사와 경영의 발견 제 4 장: 실무로써의 경영 제 5 장: 경영의 7가지 원칙 제 6 장: 경영의 2가지 핵심과제 제 7 장: 경영자의 개념의 변화 제 8 장: 기관으로써의 경영자 제 9 장: 경영자의 5가지 역할 제 10 장: 무능한 경영자의 4가지 공통점 3. Organization 제 11 장: 조직과 기업의 존재 이유 제 12 장: 조직에서의 올바른 인간관계 제 13 장: 병든 조직의 징후 제 14 장: 기업의 목적과 이익 동기 제 15 장: 이익이란 무엇인가 (이익의 본질 5가지) 제 16 장: 이익동기가 주는 폐해 제 17 장: 기업의 목적과 고객 창조, 시장 창조 4. Leadership 제 18 장: 카리스마적 리더십 제 19 장: 카리스마적 리더십의 환상 제 20 장: 수단으로써의 리더십 제 21 장: 성과지향 리더십의 본질-일 제 22 장: 성과지향 리더십의 본질-책임 제 23 장: 성과지향 리더십의 본질-성실과 신뢰 제 24 장: 동기를 박탈하는 경영활동 제 25 장: 채찍이 주는 동기부여 효과 제 26 장: 당근이 주는 동기부여 효과 제 27 장: 일하는 재미의 근원 5. Strategy 제 28 장: 고객지향이 주는 위험성 제 29 장: 경쟁자 끌어들이기 전략 제 30 장: 전략과 습관 제 31 장: 선행기업들의 5가지 나쁜 습관 제 32 장: 기업의 가장 중요한 활동 제 33 장: 결과 지향의 창조성 피터 드러커 스터디 그룹 회원 가입 소개 마무리 글
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