딥 스마트
진정으로 스마트한 리더가 되고자 하는 이들을 위한 딥 멘토링! 『딥 스마트』는 IT 업계에서 25년간 내공을 쌓으며 최고경영자의 자리에 올라 수많은 이들의 멘토로 떠오르고 있는 저자 이정규가 리더가 되어야 하는 모든 직장인들에게 딥 스마트 의 비결을 전한다. 딥 스마트의 경지에 이르는 가장 빠른 길은 내공을 가진 멘토를 통해 이론과 경험을 전수받는 것이라고 말하는 이 책은 저자가 직접 멘토가 되어 인간관계, 조직관리, 의사결정, 역량계발, 문서작성 분야로 나누어 멘토링을 한다. 조직원 간의 관계를 어떻게 조율하고, 수많은 비즈니스 난제 앞에서 어떻게 똑똑한 판단을 내리며, 무엇을 강화해야 딥 스마트가 될 수 있을지에 대한 해답을 제시하였다. 또한 책 중간 중간에 실려 있는 비즈니스 핵심 스킬 을 통해 성공적인 업무 노하우와 비즈니스의 관계 발전을 위한 통찰력을 알려준다.
저자 : 이정규 저자 이정규는 하이퍼 스페셜리스트를 지향하는 사람들의 멘토. 현재 국내 1호 대학 자회사인 (주)트란소노 대표이사이자 KAIST 기술경영대학원 겸직교수이다. 정보처리기술사, 미국공인회계사, IT 수석 감리원, ZDNET 칼럼니스트이기도 하다. 과거 한국 IBM eBiz 사업부장, 브로드비전 코리아 이사, 안철수연구소 상무, 안랩코코넛 대표이사 등 다년간 IT 산업에 종사하였다. 저자는 다국적기업, 중견기업, 벤처기업 등 다양한 기업에서 25년간 꾸준히 경력을 쌓으며 최고경영자가 되었다. 끊임없는 공부와 경험, 그리고 이를 바탕으로 한 철학을 쌓아 딥 스마트의 자질을 갖추었다.
프롤로그 Book Smart, Street Smart, Deep Smart 1장 관계가 미래를 결정한다 01. 실시간으로 업이 쌓인다 02. 당신의 감정계좌 잔고는 얼마입니까? 03. 감정통화는 배려와 내어 주는 시간 04. 소셜네트워크와 友테크 05. 해답 없는 인생을 관계로 풀다 06. 물음표는 마음에 던지는 갈고리다 07. 관계공학을 이해하라 08. 리더의 자질은 선택할 수 있다 09. 허물을 덮어 주어라 비즈니스 핵심 스킬 l 개선될 수 있는 허물은 벗겨주어라 10. 직원을 배에서 내려 보내기 비즈니스 핵심 스킬 l 성과 저해자는 네 가지 단계로 다루어라 2장 조직으로 실현하라 11. 골디락스 구역을 떠나지 마라 12. 어떤 사람을 배에 태울 것인가? 비즈니스 핵심 스킬 l 똑바로 질문해야 제대로 뽑는다 13. 호칭이 스토리를 결정한다 14. 임무를 명확하게 오픈하라 15. 합의를 이끌어내는 강력한 기술 비즈니스 핵심 스킬 l 효과적인 회의는 당신에게 달려 있다 16. 조직적으로 학습하라 17. 괴상하고도 비상한 프로젝트 관리비법 18. 시스템을 여는 키 메시지를 가져라 19. 내려놓음과 여유가 창조를 낳는다 20. 트렌드가 당신에게 독이 될 수 있다 3장 비즈니스의 판단기준을 만들어라 21. 발효와 부패를 구분하라 22. 세포와 머리는 판단이 다르다 23. 운영수준을 판단하라 비즈니스 핵심 스킬 l QC 7 툴로 관리하라 24. 임계질량을 감지하라 25. 함부로 바꾸지 마라 26. 가장 초기부터 공유하라 27. 세 가지 가격을 파악하라 28. 자신만의 수치를 가져라 29. 직업윤리는 외줄타기와 같다 30. 악마의 변론자와 사귀어라 비즈니스 핵심 스킬 l 기업경영의 세 가지 키워드를 기억하라 4장 전문역량을 계발하라 31. 행복을 위한 시간 만들기 32. 운명에게 삶을 내어 주지 마라 33. 비우고, 발산하고, 일탈하라 34. 하이퍼 스페셜리스트가 되라 35. 두드리는 데도 방법이 있다 비즈니스 핵심 스킬 l 경력사원은 이력서가 다르다 36. 질문하라, 기록하라, 보고하라 37. 마치 처음인 것처럼 리허설하라 38. 느낌과 생각을 구분하라 39. 이메일은 가장 무서운 업이다 40. 대화에도 리허설이 필요하다 비즈니스 핵심 스킬 l 다 보이듯이 통화하라 5장 생각을 최적화하라 41. 기록이 인생을 바꾼다 42. 아는 것을 더욱 탁월하게 표현하라 비즈니스 핵심 스킬 l 방문하였으면 기록을 남겨라 43. 결론을 아껴두지 마라 44. 구조화하고 시각화하라 45. 추상화 수준을 맞추어라 46. 논리적 연관성을 유지하라 47. 향후 비전을 제시하라 48. 표지로 내공을 짐작하게 하라 49. 품어줄 수 있게 제안하라 50. 협업하고 체화하라 비즈니스 핵심 스킬 l 사업계획서는 미래이자 과거의 기준이다 에필로그 당신은 지금 딥 스마트의 출발선에 서 있는가?
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