존재감
큰 목소리로 많은 말을 해도 기억에 남지 않는 사람이 있다. 반면 회의실에서 내내 다른 사람의 말을 경청하던 사람이 던진 조용한 한 마디가 주목받는 경우도 있다. ‘그들’의 말에는 국면을 전환하고, 다른 사람에게 긍정적인 영향을 미치는 어떤 힘이 존재하는 것 같다. 때때로 그들은 자신의 의도대로 손쉽게 상황을 유도하는 것처럼 보이기도 한다.
많은 말을 해도 기억에 남지 않은 사람과 말 한마디로 좌중을 사로잡는 사람, 그 둘 사이에는 어떤 차이점이 있는 것일까? 바로, 존재감이다. 존재감은 공기처럼 어디에나 존재하고 있으나, 누군가에게는 있고, 누군가에게는 없다고 여겨지는 어떤 것이다. 그래서 평상시에는 크게 염두에 두지 않았더라도, 큰 회의나 프레젠테이션, 중요한 1 대 1 미팅 등 결정적인 순간을 앞두면 더욱 절실해지는 어떤 것이다. 중요한 점은 이러한 것들이 어느 한 사람이 타고난 특성이 아니라, 어떤 원칙에 의해 드러나는 것임을 아는 것이다. 이 책 『존재감』은 간단하고 사소해보이지만 실상은 그렇지 않은, 존재감의 원칙에 대해 밝혀냈다.
레베카 뉴턴 박사는 조직 심리학자이자 사회 심리학자이며 런던정경대학교 경영학부 객원 선임 연구원이다. 지난 20년 동안 2만 명이 넘는 전문가들을 대상으로 리더십, 커뮤니케이션, 전문성 개발, 경영 실무에 관한 강연을 해왔으며, 현재 코치어드바이저(CoachAdviser)의 CEO다. 구글, 코카콜라, 마이크로소프트, 나이키, HSBC, 위워크 등 세계적인 기업에 근무했던 풍부한 경험과 지난 20년간의 수많은 코칭 경험을 토대로 이 책을 집필했다. 이 외에도 <하버드 비즈니스 리뷰>에 기고하고 있으며, 하버드대학교 연구원을 지내며 존재감에 관한 연구를 하고 있다.
들어가며
1장. 진정한 존재감이란 무엇인가
: 존재감에 대한 오해와 진실
2장. 나는 어떤 사람으로 보이고 싶은가?
: 나의 의도를 명확히 설정하기
3장. 무슨 말을 해야 할지에 대한 걱정을 멈춰라
: 존재감 있는 사람을 위한 생각 정리의 기술, 임팩트 모델
4장. ‘나’를 숨기고 싶은 욕구를 이겨내라
: 말 한마디 없이 드러나는 무언의 존재감, 제스처
5장. 분주함 속에서도 호기심을 발휘하라
: 나를 이끄는 셀프리더십의 효과
6장. 존재감을 드러내는 데 방해가 되는 것들
: 결정적인 순간 당신의 ‘그렘린’이 속삭인다
7장. 존재감은 ‘나’를 드러내는 것이다
: 나다움을 통해 강력하게 영향을 미쳐라
8장. 친밀감을 통해 드러나는 존재감
: 자연스러운 존재감을 위한 ‘담소’ 전략
9장. 한 사람보다는 두 사람이 낫다
: 타인과의 관계 속에서 나의 존재감을 키우는 법
결론_진정한 존재감을 찾아가는 여정
주
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