재미있는 일터 만들기 - 훌륭한 일터 구현을 위한 실천 가이드
위기를 극복하는 액션 아이디어 67
변화와 성과를 원한다면 지금 바로 실천하라
작은 용기가 커다란 변화의 출발점이다
아침이 되면 설레는 마음으로 달려가고 싶은 그런 일터는 없는가?
출근길에 상사와 동료의 얼굴이 떠오르면서 오늘 하루가 또 기대되는 그런 일터는 없는가?
지금 당장 재미있는 방법으로 구성원들의 상상력과 창의력을 자극해 보라. 피어나는 그들의 재능과 능력에 당신은 입을 다물지 못할 것이다. 그들이 보여 주는 기대 이상의 업무 성과에 리더 자신은 가슴 벅차 오를 것이다. 일터에 열정과 에너지를 불러일으키는 것은 리더의 생각과 행동이다.
재미있는 일터를 향한 리더의 노력이 잠시 궤도를 이탈했다고 여겨지면 곧바로 이 책을 펴라. 그리고 리더로서 맹세했던 다짐을 되새겨야 한다. 그것이 자신의 일터를 재미있는 곳으로 만드는 출발점이다.
구글, 인텔, 사우스웨스트 항공, 컨테이너 스토어, 티디 인더스트리 등 포천FORTUNE지가 선정한 「가장 일하기 좋은 100대 기업」의 공통된 비결은?
이들은 한결같이 재미있는 일터를 강조하고 있다. 이들 기업에서 일이란 힘들고 지겨운 것이 아니라 동료들과 함께 삶의 의미를 깨달아 가는 재미있는 활동이다. 재미있는 일터를 만드는 비결을 안다면 당신의 조직도 바뀔 수 있다.
성인교육학 박사로 현재 엘테크 리더십 개발원의 대표이다. 경기고등학교와 서울대학교를 졸업한 후, 미국 아이오와주립대 대학원에서 성인교육학으로 석사 학위와 박사 학위를 받았다. 그동안 업무 현장의 구체적인 변화를 위해 독창적인 교육과정과 교육 체계 및 변화 프로세스 개발을 주도해 왔다. 국내에서 처음으로 훌륭한 일터로 알려진 GWP(great workplace) 개념과 서번트 리더십(servant leadership) 개념을 도입하여 전파하면서 이 분야의 컨설턴트로 활동하고 있다. 또한 매년 실시되고 있는 ‘대한민국 훌륭한 일터 상’의 심사위원장을 맡아 오고 있다.
저서로는 《기업교육 혁명》《사이버 충격》《구조조정 이후 한국 기업교육의 재창조》《관리자 리더십 교육의 문제점과 혁신 방향》《신뢰경영》《재미있는 일터 만들기》 등이 있다. 역서로는 마이크로소프트사의 성장 비결을 다룬 《얼굴 없는 신화》 《30대 실패를 성공으로 바꿀 수 있는 51가지 법칙》《개인과 조직 혁신을 위한 변화 7단계》 《16개 기업의 조직 혁신 성공 사례》 등 다수가 있다.
Part 1 재미있는 일터
Part 2 재미있는 일터의 기초를 만들어라
Part 3 일터의 환경을 새롭게 가꾸어라
Part 4 재미있는 회의, 생산적인 회의가 되도록 하라
Part 5 팀에 활력을 불어넣어라
Part 6 일터의 커뮤니케이션을 활성화시켜라
Part 7 일터에 축하 활동이 넘치게 하라
머리말