책소개
컨셉에 대한 모든 궁금증을 해소한다! 『기회의 99%는 컨셉으로 만든다』는 컨셉 적용의 어려움과 의문점을 ‘컨셉의 전제’로 명쾌하게 풀어내고, 컨셉 도출법과 사용법을 다양한 사례를 통해 소개한다. 이 책에서 저자는 다양한 구성요소로 성장하는 나무처럼 컨셉 역시 논리 프로세스에 기반한 컨셉트리를 통해 유기적으로 도출할 수 있다고 말한다. 컨셉의 시드(seed)를 어떤 환경과 토양에 심느냐에 따라 건강한 컨셉트리를 키우고 컨셉 도출에 성공할 가능성이 높다는 것. 이에 분석 도구로 SWOT 분석, BCG 매트릭스, FCB 그리드 등을 소개한다.
목차
프롤로그 『기획의 99%는 컨셉이다』 개정판을 내면서 10년이라는 세월이 가져다준 혜안 1부 컨셉의 전제 미국이 초고속인터넷 경쟁에서 뒤처진 이유 컨셉은 기회와 맞닿아 있다 컨셉이 벽에 부딪치는 이유 소신과 열정 사이 컨셉 불변의 법칙 컨셉 사용법 2부 컨셉=기획의 알맹이 컨셉은 개념이다 아이디어는 아이디어일 뿐이다 컨셉은 도출하고, 추출하고, 찾아내고, 꿰뚫는다 컨셉은 지금까지 없던 ‘무엇’이다 기획은 지금까지 없던 것을 짜내는 일이다 기획의 내용이 전략이다 컨셉은 전략의 알맹이다 컨셉은 주장하지 않는다 3부 논리 프로세스와 컨셉 트리 한 그루 나무가 된 기획서 논리 프로세스의 원형 컨셉의 시드 컨셉의 상황 컨셉트리의 목적과 목표 컨셉의 표적 컨셉, 부정과 비움 컨셉의 발현 컨셉 시나리오 4부 직관적 발상과 컨셉 인사이트 모델 논리 프로세스의 맹점과 직관 직관과 컨셉 인사이트 컨셉 인사이트의 조건 컨셉 인사이트 모델 의도·비선형·탈분류 패턴인식 의미부여 언어화 5부 생각과 언어의 동시성 점화효과 워딩 은유 조립 생명화 스토리 타화수분 6부 컨셉의 조건 나는 신뢰받고 있는가? 유니크한가? 차별화했는가? 연관성이 있는가? 고객지향적인가? 여건을 의식하고 있는가? 즉시 반응이 오는가? 시나리오가 있는가? 에필로그 심야 도박장의 데카르트 『기회의 99%는 컨셉으로 만든다』 저자와의 인터뷰
