광륜
<살아있는 시체들의 밤>의 서스펜스, <랜드 오브 더 데드>의 잔인하고 부조리한 사회, 일본 전통 공포 괴담들을 연상케 하는 한국판 호러 판타지... 다리오 아르젠또의 컬트영화를 보는 듯 기형적이며 강렬한 이미지와 스타일, 그러나 드라이브인 영화나 케이블티브이 판 심화 방송들로는 결코 충족할 수 없는 묘한 카타르시스와 슬픈 폭력의 미학... 한국문학사에 앞으로도 결코 존재하지 않을, 극도로 이단적인 스타일의 소설 한 편이 전혀 다른 세계의 작품인 듯 어느 봄날 불현듯... 우리를 찾아왔다.
74년 생. 동경 기술 전문대를 졸업한 후 일본에서 다년 간 컴퓨터 엔지니어로 근무했다. 어릴 적에 읽은 엘러리 퀸(프레데릭 대니, 맨프레드 리) 소설에 감명 받아 소설가를 꿈꾸었다. 문학에 대한 미련이 남아 온라인상에서 단편 소설 등을 썼다.
Part 1. 어떻게 작은 시작이 크게, 오히려 위기에서 크게, 폭발적으로 떠오르는가? ㆍ당신을 크게 떠오르게 하는 최고의 경영비결을 찾아서.. 1. 우리를 놀라게 하는 사례들 - 작은 시작이 위대한 기업으로 폭발적 상승 ㆍ태풍이 오고 있다. 위기의 태풍과 기회의 태풍 ㆍ다윗과 골리앗, 한계를넘는 폭발적 상승 ㆍ세계일류 TOP10 사례 ㆍ세계일류를 배워 당신도 떠오르라 2. 최고의 질문 : 어떻게 작은 시작이, 오히려 위기에서, 세계일류로 떠오르게 만드는가? 3. 최고의 경영 지식을 향한 추구 - 세계일류로 떠오른 기업과 리더들의 분석을 통한 폭발적 성공 비결 파악 ㆍ일류들의 터닝포인트 연구, 거인의 어깨에 타다 ㆍ미래 창조 관련 전략모델 및 소비자 이론 연구 ㆍ천년의 자이언트를 깨어나게 하라. 4. 작은 시작을 크게 떠오르게 만드는 비결 - 미래창조 5막경쟁 모델! ㆍ 보이지 않는 경쟁 과 보이는 경쟁 ㆍ세계 일류들의 미래창조 5막 경쟁 모델 ㆍ정상정복 프로세스의 반복 - 더 크게 비상하라 5. 미래창조 5막경쟁비결 을 배운다면, 당신이 원하는 미래를 창조할 수 있다. ㆍ떠올라야 하는 당신에게! - 누구에게 미래창조 5막 경쟁모델이 필요한가? ㆍ미래창조 5막경쟁 비결의 적용분야 - 기업 및 사업차원, 국가기관, 정부부처, 비영리단체, 개인 커리어 및 가족차원 ㆍ이제 미래창조 5막경쟁을 적용하여 비상시킬 당신만의 분야를 찾아라! Part 2경영고수들의 숨겨진 미래창조 경쟁비결, 5막경쟁 모델 ㆍ이 비결을 배운다면, 그것이 무엇이든 독수리처럼 비상 할 것이다 1. 폭발적 상승 사이클 대 불발 사이클 - 왜 어떤 것은 크게 떠오르고, 어떤 것은 떠오르지 못하는가? ㆍ폭발적 상승 사이클(5막경쟁) ㆍ불발 사이클(3막경쟁), 병든 독수리 ㆍ정상정복 후, 불발의 3막경쟁으로 빠지는 이유 2. 불발의 3막경쟁에서 폭발적 상승의 5막경쟁으로 이제, 당장 이동! - 나도, 우리도 할수있다 는 가능성과 자신감을 먼저 불러일으켜라. ㆍ5막경쟁의 방해요인 ㆍ5막경쟁의 촉발요인: 가능성과 자신감 ㆍ그렇다면, 가능성과 자신감은 어떻게 불러일으키는가? ㆍ폭발적 상승의 심리학, 긍정심리학 ㆍ당신도 가능성과 자신감을 새롭게 하여 5막경쟁에 도전하라 3. 세계일류 리더들의 미래창조로 가는길 ㆍ미래창조로 가는 길(5막경쟁)의 8가지 특성과 경영고수들의 경쟁방식 ㆍ창조경영, 그리고 미래마케팅! 4. 경영고수 (예견형 리더)들의 미래 도전의 3대 원칙 ㆍ야망 또는 열망, 세상에서 제일 해보고 싶은 것에 도전하라 ㆍ자신만의 강점, 세상에서 제일 잘 할 수 있는 것에 도전하라 ㆍ창조 및 혁신, 세상에 없었던 새로운 것에 도전하라 5. 경영의 고수와 하수 ㆍ경영하수와 경영고수의 특징 ㆍ각 분야에서 숨어있는 경영고수들을 정신적 스승으로 모시라! ㆍ이제, 당신도 5막 경쟁을 배워 경영고수로 독수리처럼 비상하라! Part3 예견 경쟁 ㆍ자신을 최고로 떠오르게 하는 미래 목표분야의 결정 1. 경쟁 중 최고의 경쟁, 예견경쟁 사례 ㆍ세계일류 예견경쟁 사례들-스티브 잡스, 빌 게이츠, 셰익스피어 ㆍ최고의 경쟁, 예견경쟁을 찾아서.. 2. 그렇다면, 예견경쟁이란 무엇이며, 왜 지금 당신에게 중요한가? ㆍ예견이란! 미래예견은 미래예측과 다르다. ㆍ미래기회예견의 3가지 핵심 요소 ㆍ예견의 터닝포인트 효과, 꼭 인기분야에서 만이 아니다 ㆍ삼성전자의 예견경쟁 역사 - 소니를 넘어, 애플을 만나다 ㆍ세계 무대로 도약하고자 하는 글로벌 리더들에게 3. 세계 일류들의 예견경쟁 비결 - 어떻게 하면 당신만의 미래기회를 창조해내는 최고의 예견경쟁을 펼칠 수 있을까? ㆍ세계일류들의 미래기회 예견 ㆍ미래기회 예견 모델의 활용: 세계일류들의 미래기회 파악의 3단계 방식 ㆍ빌 게이츠의 예견경쟁을 다시 보다 4. 당신자신 또는 조직을 위한 최고의 예견경쟁 시스템을 만들라. ㆍ최고경영자 및 리더들의 역할 ㆍ기업을 위기에서 살린 말단직원 - 애플, 마이크로소프트 사례 ㆍ미래기회 예견을 위한 창조적 시스템 - 구글 사례 ㆍ뛰어난 예견경쟁을 위해 버려야 할 것과 취해야 할 것들 5. 예견경쟁의 하이라이트 - 예견된 미래기회를 전략적 의지로 명시하라! - 전략적 의지 없는 예견경쟁은 일장춘몽, 즉 헛된 꿈이다 ㆍ예견된 최고 미래기회를 전략적 의지로 구체화 하라! ㆍ전략적 의지의 3가지 역할 ㆍ삼성전자, 전략적 의지로 소니를 넘다 ㆍ이제, 당신의 전략적 의지를 명시하라 Part4 뉴파워 준비경쟁 ㆍ1% 가능성을 100% 실현시킬 힘과 모멘텀 준비 1. 세계일류들의 뉴파워 준비경쟁사례 ㆍ애플, 마이크로소프트 준비경쟁 사례 ㆍ절대 벤치마킹할 수 없는 극비경쟁을 열어보다. ㆍ국내기업들의