Ã¥¼Ò°³
ÃѸÅÃâÀ» ¼øÀÌÀÍÀ¸·Î ²ø¾î¿Ã¸®´Â ¸ÅÁ÷°æ¿µ! ÀÌ Ã¥Àº ÇöÀçÀÇ ¸ÅÃâ¾×ÀÌ ¸î ³â ³»·Î ¼øÀÌÀÍ°ú °°¾ÆÁö´Â ¹æ¹ý, Áï ¹ÙÀ̾îºí ºñÀüÀ» ÇâÇÑ °ËÁõµÈ ·Îµå¸ÊÀ» Á¦½ÃÇÏ°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ¹ÙÀ̾îºí ºñÀüÀÇ ÇÙ½ÉÀ» Á¦¾àÀÌ·Ð(TOC; Theory Of Constraints)¿¡ µÎ°í ¼³¸íÇÏ°í ÀÖ´Ù. º»¹®¿¡¼´Â Á¦¾àÀÌ·ÐÀ» ¸¶ÄÉÆÃ, ¿î¿µ, À¯Åë, °ø±Þ¸Á, Àü·«, Æз¯´ÙÀÓÀÇ °üÁ¡¿¡¼ »ìÆ캸°í ÀÖ´Ù.
¸ñÂ÷
¼¹® ÀúÀÚ ¼Ò°³ °¨»çÀÇ ±Û Á¦1ºÎ ¹ÙÀ̾îºí ºñÀü(Viable Vision: ½ÇÇö °¡´ÉÇÑ ºñÀü)À» À§ÇÑ ÀüÁ¦ ¡¡ Á¦1Àå °³¼±Çضó! ¡¡ ¹ÙÀ̾îºí ºñÀü Á¦2ºÎ »õ·Î¿î ÁذűâÁØ(Frame of Reference) ¡¡ Á¦3Àå º¹À⼺¿¡¼ ´Ü¼ø¼ºÀ¸·Î ¡¡ Á¦4Àå ÀÇ»ç°áÁ¤À» À§ÇÑ ´Ü¼øÇÑ ÁذűâÁØ Á¦3ºÎ ¹ÙÀ̾îºí ºñÀü ±¸¼º¿ä¼Ò ¡¡ Á¦5Àå ¸¶ÄÉÆà ¡¡ Á¦6Àå ¿î¿µ(Operations) ¡¡ Á¦7Àå À¯Åë: ¹Ð¾î³»±â(Push)¿¡¼ ´ç±è(Pull)À¸·Î ¡¡ Á¦8Àå ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸® ¡¡ Á¦9Àå °ø±Þ¸Á(Supply Chain) ¡¡ Á¦10Àå Á¤º¸±â¼ú(IT)Àº ÇÊ¿äÇÏÁö¸¸ ÃæºÐÇÏÁö ¾Ê´Ù Á¦4ºÎ Áö±ÝÀº ¹°·Ð ¹Ì·¡¿¡µµ Áö¼ÓµÈ´Ù ¡¡ Á¦11Àå Buy-In(¼ö¿ë): º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×ÀÇ ±Øº¹ ¡¡ Á¦12Àå Àü·« ¡¡ Á¦13Àå Æз¯´ÙÀÓ Àüȯ Âü°í¹®Çå ã¾Æº¸±â